EEN GESPREK MET TOM CUNNINGHAM

4 maart 2019

BIC Magazine, maart 2019 – Volgens Tom Cunningham, CLIMAX , „bloeit de zakenwereld“. Cunningham werd CEO van CLIMAX in 2014 en hij is trots op de twee grootste troeven van het bedrijf: uitzonderlijke mensen en geweldige producten. BIC Magazine bracht onlangs een bezoek aan Cunningham om meer te weten te komen over de redenen achter de groei CLIMAX, belangrijke momenten in zijn carrière en zijn voortdurende streven naar een evenwicht tussen werk en privéleven.

V: Wat is CLIMAX dit moment het belangrijkste nieuws bij CLIMAX ?

A: We hebben onlangs onze nieuwe satellietvestiging in Saoedi-Arabië geopend, waarmee we onze wereldwijde aanwezigheid verder uitbreiden. Ons nieuwste product, de FF5300 flensfreesmachine, is het snelst verkochte nieuwe product in de geschiedenis van ons bedrijf, na de succesvolle lancering van onze Speed Facer en onze immens populaire nieuwe CALDER-kleptesterslijn. We werken op elk moment aan 15-20 op maat gemaakte ontwerpprojecten, lanceren minstens één keer per kwartaal aantrekkelijke nieuwe producten en bouwen een indrukwekkende portefeuille van intellectuele eigendom op. De zaken gaan uitstekend!

V: Heb je plannen om CLIMAX te laten groeien of uit te breiden?

A: In de afgelopen zes jaar, CLIMAXBORTECH, CALDER en H&S TOOL overgenomen. Al deze bedrijven zijn met succes geïntegreerd tot een gezond geheel, wat geen geringe prestatie is en een duidelijk bewijs van de geweldige mensen die we in dienst hebben. CLIMAX op zoek naar slimme overnamemogelijkheden. De cruciale factor is Industrial Growth Partners (IGP), de private-equityfirma die eigenaar is van CLIMAX. Kapitaal of marktinformatie vormen nooit een beperking; het gaat er alleen om de juiste kansen te vinden wanneer ze zich voordoen. Het is echt verfrissend en krachtig om met IGP als achterban te hebben.

V: Wat was een cruciaal moment in je carrière?

A: Een cruciaal moment in mijn ontwikkeling als leider vond plaats tijdens mijn eerste baan na mijn studie bij Intel. Ik had een project dat niet goed verliep en ik had een vergadering met mijn manager, die een goede mentor voor mij was. Ik kon mijn werk niet afmaken omdat een andere afdeling niet had geleverd wat ze hadden beloofd. Ik zei: "Het is niet mijn taak om hun werk te managen." Hij vertelde me dat succesvolle mensen krijgen wat ze nodig hebben om succesvol te zijn; ze verzinnen geen excuses en ze "vinden een manier" om te winnen. Iedereen kan leiding geven aan mensen die 'moeten' luisteren, en zelfs dat kan een uitdaging zijn. Maar kon ik een stap verder gaan en leiding geven aan mensen die niet voor mij werken door middel van overtuigingskracht en onderhandeling, scherpzinnige analyse, behulpzaamheid, teamwork en overtuigende dialoog over wat het beste is voor het bedrijf? Dat veranderde mijn hele manier van denken, en ik ben daar sindsdien dankbaar voor.

V: Heb je een favoriete quote?

A: De uitspraak die mensen mij het vaakst horen doen, is: „We concurreren met onze producten; we winnen dankzij onze mensen.“ Ik vind dit een mooie uitspraak omdat het de twee grootste sterke punten van CLIMAX mooi samenbrengt.

V: Hoe zorg je voor een goede balans tussen werk en privé?

A: Toen ik op de business school zat, ontdekte ik een programma genaamd 'Total Leadership' van Stew Friedman. Het beschreef een filosofie en praktische methodologie om de leider en metgezel te zijn die je wilt zijn voor de mensen in je leven. De kern ervan is dat je authenticiteit in jezelf moet bereiken en een gezonde integratie tussen de verschillende domeinen van je leven, en dat je innovatief moet zijn in het nastreven van verbetering door voortdurend te experimenteren. Het is geen modegril; het zorgt ervoor dat je het harde en weloverwogen werk doet dat nodig is om de persoon te worden die je wilt zijn. Er zijn geen snelkoppelingen. Voor mij is dit de sleutel geweest tot de balans tussen werk en privé, een voortdurende inspanning.

Ga voor meer informatie naar www.climaxportable.com of bel (800) 333-8311.

PDF downloaden >>

Link naar artikel >>