UNE CONVERSATION AVEC TOM CUNNINGHAM

BIC Magazine, mars 2019 – Selon Tom Cunningham, CLIMAX , « les affaires sont en plein essor ». Cunningham est devenu PDG de CLIMAX en 2014, et il est fier des deux principaux atouts de l’entreprise : des collaborateurs exceptionnels et des produits formidables. BIC Magazine a récemment rendu visite à M. Cunningham pour en savoir plus sur les raisons de l’expansion CLIMAX, les moments clés de sa carrière et ses efforts constants pour concilier vie professionnelle et vie privée.

Q: Quelle est l'actualité la plus importante chez CLIMAX ce moment ?

R: Nous avons récemment ouvert notre nouvelle succursale en Arabie saoudite, poursuivant ainsi l'expansion massive de notre présence mondiale. Notre dernier produit, la FF5300 Dresseuse de brides, a été le nouveau produit le plus vendu de l'histoire de l'entreprise, après le lancement réussi de notre Speed Facer et de notre nouvelle gamme de testeurs de vannes CALDER, qui connaît un immense succès. Nous travaillons en permanence sur 15 à 20 projets de conception sur mesure, lançons au moins un nouveau produit convaincant par trimestre et constituons un formidable portefeuille de propriété intellectuelle. Les affaires sont en plein essor !

Q: Avez-vous l'intention de développer ou d'étendre CLIMAX?

R: Au cours des six dernières années, CLIMAX a racheté BORTECH, CALDER et H&S TOOL. Toutes ces sociétés ont été intégrées avec succès au sein d’un ensemble solide, ce qui n’est pas une mince affaire et témoigne véritablement de la qualité exceptionnelle de nos collaborateurs. CLIMAX de rechercher des opportunités d’acquisition judicieuses. L’élément clé est Industrial Growth Partners (IGP), la société de capital-investissement propriétaire CLIMAX. La contrainte ne réside jamais dans le capital ou la connaissance du marché ; il s’agit uniquement de trouver les bonnes opportunités lorsqu’elles se présentent. C'est vraiment stimulant et valorisant de pouvoir compter sur des soutiens comme IGP.

Q: Quel a été le moment décisif de votre carrière ?

R: Un moment décisif dans mon développement en tant que leader s'est produit lors de mon premier emploi chez Intel après l'université. J'avais un projet qui ne se déroulait pas bien et j'ai eu une réunion avec mon responsable, qui était un bon mentor pour moi. Je ne pouvais pas faire mon travail parce qu'un autre service n'avait pas tenu ses engagements. Je lui ai dit : « Ce n'est pas mon travail de gérer leur travail. » Il m'a répondu que les personnes qui réussissent obtiennent ce dont elles ont besoin pour réussir, qu'elles ne trouvent pas d'excuses et qu'elles « trouvent un moyen » de gagner. N'importe qui peut diriger des personnes qui « doivent » écouter, et même cela peut être difficile. Mais pouvais-je aller plus loin et diriger des personnes qui ne travaillent pas pour moi par la persuasion et la négociation, l'analyse perspicace, la serviabilité, le travail d'équipe et le dialogue convaincant sur ce qui est le mieux pour l'entreprise ? Cela a changé toute ma façon de penser, et j'en suis reconnaissant depuis lors.

Q: Avez-vous une citation préférée ?

R: La phrase que l'on m'entend le plus souvent prononcer est : « Nous rivalisons avec nos produits ; nous gagnons grâce à nos collaborateurs. » J'aime cette phrase car elle résume parfaitement les deux principaux atouts de CLIMAX.

Q: Comment maintenez-vous un bon équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée ?

R: Quand j'étais à l'école de commerce, j'ai découvert un programme appelé « Total Leadership » (Leadership total) créé par Stew Friedman. Il présentait une philosophie et une méthodologie pratique pour devenir le leader et le compagnon que vous souhaitez être pour les personnes qui vous entourent. L'idée principale est que vous devez atteindre l'authenticité en vous-même et une intégration saine entre les différents domaines de votre vie, tout en faisant preuve d'innovation pour essayer de vous améliorer grâce à une expérimentation continue. Ce n'est pas une mode passagère ; cela vous oblige à faire le travail difficile et délibéré nécessaire pour devenir la personne que vous souhaitez être. Il n'y a pas de raccourcis. Pour moi, cela a été la clé de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, un effort constant.

Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.climaxportable.com ou appelez le (800) 333-8311.

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