Подписываясь, вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности.
БЕСЕДА С ТОМОМ КАННИНГХЭМОМ
4 марта 2019 года
Журнал BIC, март 2019 г. – По словам CLIMAX Тома Каннингема, «бизнес процветает». Каннингем стал генеральным директором CLIMAX в 2014 году и гордится двумя главными сильными сторонами компании: исключительными людьми и отличными продуктами. Журнал BIC Magazine недавно встретился с Каннингемом, чтобы узнать больше о причинах расширения CLIMAX, ключевых моментах его карьеры и постоянных усилиях по поддержанию баланса между работой и личной жизнью.
В: Какая CLIMAX самая важная новость в CLIMAX ?
О: Недавно мы открыли новый филиал в Саудовской Аравии, продолжая масштабное расширение нашего глобального присутствия. Наш последний продукт, фланцевая фреза FF5300, стал самым быстро продаваемым новым продуктом в истории компании, вслед за успешным запуском нашей Speed Facer и нашей чрезвычайно популярной новой линейки тестеров клапанов CALDER. Мы работаем над 15-20 индивидуальными проектами в любое время, запуская привлекательные новые продукты со скоростью не менее одного в квартал и создавая впечатляющий портфель интеллектуальной собственности. Бизнес процветает!
Вопрос: Есть ли у вас планы по развитию/расширению CLIMAX?
A: За последние шесть лет, CLIMAX приобрела компании BORTECH, CALDER и H&S TOOL. Все они были успешно интегрированы в единое целое, что является немалым достижением и настоящим свидетельством того, насколько замечательные у нас сотрудники. CLIMAX искать возможности для разумных приобретений. Ключевым фактором здесь является Industrial Growth Partners (IGP) — частная инвестиционная компания, владеющая CLIMAX. Ограничением никогда не являются капитал или рыночная информация; речь идет только о том, чтобы найти подходящие возможности, когда они появятся. Наличие таких инвесторов, как IGP, — это действительно вдохновляет и дает мощный импульс.
В: Какой момент стал поворотным в вашей карьере?
О: Один из ключевых моментов в моем становлении как лидера произошел на моей первой работе после университета в компании Intel. У меня был проект, который не шёл хорошо, и я встретился со своим менеджером, который был для меня хорошим наставником. Я не мог выполнить свою работу, потому что другой отдел не выполнил то, что обещал. Я сказал: «Моя работа не заключается в том, чтобы управлять их работой». Он ответил мне, что успешные люди получают то, что им нужно для успеха; они не ищут оправданий, а «находят способ» добиться победы. Любой может руководить людьми, которые «должны» слушать, и даже это может быть сложной задачей. Но смогу ли я пойти дальше и руководить людьми, которые не работают на меня, с помощью убеждения и переговоров, глубокого анализа, готовности помочь, командной работы и убедительного диалога о том, что лучше для бизнеса? Это изменило весь мой образ мышления, и с тех пор я благодарен за это.
Q: У вас есть любимая цитата?
О: Фраза, которую люди чаще всего слышат от меня, звучит так: «Мы соревнуемся с помощью наших продуктов, а побеждаем благодаря нашим сотрудникам». Мне она нравится, потому что в ней удачно сочетаются две главные сильные стороны CLIMAX.
В: Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью?
О: Когда я учился в бизнес-школе, я нашел программу под названием «Total Leadership» (Тотальное лидерство) Стю Фридмана. В ней излагалась философия и практическая методология того, как стать лидером и спутником, которым вы хотите быть для людей в своей жизни. Суть ее заключается в том, что вы должны достичь аутентичности в себе и здоровой интеграции между различными сферами своей жизни, а также быть инновационным в попытках добиться улучшений через постоянные эксперименты. Это не дань моде; это заставляет вас выполнять тяжелую и сознательную работу, необходимую для того, чтобы стать тем человеком, которым вы хотите быть. Нет никаких коротких путей. Для меня это было ключом к балансу между работой и личной жизнью, постоянным стремлением.
Для получения дополнительной информации посетите сайт www.climaxportable.com или позвоните по телефону (800) 333-8311.